Agir ou ne pas agir sur le bâtiment

Sujet

Ne pas entretenir ou rénover un bâtiment à temps peut entraîner des conséquences bien plus lourdes qu’on ne l’imagine. Dégradations accélérées, augmentation des coûts de remise en état, inconfort pour les occupants, risques sanitaires ou encore impact environnemental : l’inaction a un prix, souvent sous-estimé. Évaluer ces coûts permet d’éclairer les décisions des gestionnaires et maîtres d’ouvrage, en mettant en balance les investissements nécessaires et les conséquences économiques et sociétales du laisser-faire.

Description

Ce rapport du Cerema, publié en 2025, apporte un éclairage essentiel sur les conséquences de l’inaction dans la gestion du patrimoine bâti. Trop souvent sous-estimés, les impacts financiers et sociétaux du non-entretien ou du retard dans les travaux peuvent être significatifs.

L’étude propose ainsi :

  • Une méthodologie pour identifier et quantifier les coûts de l’inaction ;
  • Une analyse des différentes conséquences (dégradation du bâti, surcoûts futurs, impacts environnementaux et sociaux) ;
  • Des éléments d’aide à la décision pour les maîtres d’ouvrage et gestionnaires de patrimoine.

En structurant ces enjeux sous forme d’étude d’impact, ce document vise à encourager le passage à l’action en fournissant des arguments chiffrés et concrets pour une meilleure gestion du bâti.

Sommaire

PRINCIPES DE L’ANALYSE DES COûTS DE L’INACTION DANS LES BâTIMENTS

CARACTéRISATION DES FORMES D’INACTION

éLEMENTS DE CADRAGE POUR LA PRISE EN COMPTE DES CONSéQUENCES POTENTIELLES DE L’INACTION

SYNTHèSE DE L’ENSEMBLE DES CONSéQUENCES D’UNE FORME D’INACTION DANS LE BâTIMENT

CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES

GLOSSAIRE/DéFINITIONS

BIBLIOGRAPHIE

Source : Cerema